熊猫但相比之下MSC地中海邮轮回归的速度更快。

《思考，宝宝快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，趴树除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，趴树几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

每一届奥运会都希望惊艳全球，上太新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。从经验的视角来审视奥运会，可爱无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。准备是安全港，熊猫花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，宝宝但相比真正制作动画而言，宝宝准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。最终奥运会结束，趴树预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

第一个主要原因：上太项目越大，上太政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，可爱而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。外部视角看到整体、熊猫看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

对于蒙特利尔奥运会的教训，宝宝愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，趴树政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，趴树同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

因为兴建各项体育馆开支甚大，上太主场馆建造过程困难重重，上太很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。可爱什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。